| 网站首页 | 文章中心 | 管理文库 | 资源下载 | 网站地图 | 网络电视 | BT | 书库 | 幻剑书盟 | 留言中心 | 代写服务 | 汇款帮助 | 
您现在的位置： 中文秘书网 >> 管理文库 >> 危机管理 >> 管理文库正文 用户登录 新用户注册
→中文秘书网温馨提示：为方便你访问本站，请将本站设为首页或加入收藏夹中(点击加入收藏)。
轻松入会,年卡、点卡任君选择,QQ及电话24小时服务,付款后5分钟开通,在线QQ:53967672 电话:013531712697 详情见"汇款须知"

　　就像企业会用会计稽核来检验财务一样，领导者也需要一套个人领导稽核表，借此检验自己在领导能力上的缺失，并评估是否正一步步走向险境。

　　当我对企业领导与政府领袖论及天才变笨蛋症候群时，他们最常向我提出的一个问题就是：我怎么得知自己已陷于失败的危险中？虽然世上并没有一套适用的早期预警信号，不过领导们可以定期询问自己几个相当有用的问题，以了解自己距离危机边缘究竟有多远。

　　就如同精明的企业领导会使用会计稽核来检验其组织的财务健全性一样，他们也可以运用个人领导稽核来检验自己领导能力的健全程度，并且评估自己是否正一步步走向灾难。这些问题可以协助企业领导反思他们的行动可能造成之后果。这些问题如下：

　　你大部分的时间是否都耗在塞住漏洞与掩盖缺失？

　　在大祸逐渐临头的组织中，领导往往已经失去宏观能力。他的注意力总是短浅也局限于防堵迫在眉睫的危机。当领导为了以最妥善的方式处理最新的坏消息、为了巧妙地隐瞒企业的所有弊病而耗尽所有的时间时，实际问题不是被扫进地毯下藏着，就是被抛在脑后而不予处理。

　　在疯狂似地运用各种把戏来极力粉饰太平之际，领导们也了解自己无非是在拖延时间，让大问题留待日后解决。如果你经过毫不留情的反省，发现自己总希望明天会更好，或许你就应该改变现在的作为了。

　　你如何回应组织内出现的恼人异议之声？

　　在我研究过的几乎每一件领导愚行个案中，组织内总有一个人或更多人发现大祸将至，而且认真地向领导示警。但这些人非但未获得赞赏，反而遭到责难。结果是，这些素质良好的企业公民再也不愿意多事。

　　当遇到更糟的情况时，许多员工将公司视为一艘将沉之船，纷纷弃船逃生。领导者应该努力思考他们自己以及最接近他们的人，如何对待那些勇于揭露坏消息的员工？

　　谁是那个会告诉你国王没穿衣服的人？

　　能够拥有一群听命行事的助理与顾问，是一件很棒的事。但你也需要一个实话实说的人，在团队迈向深渊之际提出诤言。比尔。盖茨无疑是一位极具自知之明并拥有全球最优秀智囊团的领导，而且他让史蒂夫。巴尔莫负责向他提出谏言，并且提供迫切需要的现实查核。

　　盖茨说：打从一开始，我们就透过一种非常深刻的方式相互信任。有一位凡事存疑的怀疑主义者（如巴尔莫）辅佐尤为重要，因为那些最容易变得鲁莽与愚蠢的领导，他们本身的乐观价值与积极前冲倾向决定了他们最擅长建立组织性世界。

　　你是否有觉得自己伟大的幻觉？

　　在幽默电影《阴阳界生死恋（Defending Your Life）中，奥伯特。布鲁克斯所饰的角色，发现自己死后被迫见证并辩护自己一生的许多恶行，包括他的行事傲慢、自私与懦弱。所幸，我们永远也不必在这么一个苛刻的法庭中为自己的行为辩护。

　　但在个人领导稽核的过程中，你应该自问：自从我当了领导以后，我的行为改变了吗？我是否已经变得如此重要，让几乎每个我认识的人都在我面前恐惧畏缩，或对我所有的突发奇想与要求都百依百顺？我是否有时犯了错，但对自己从来坚信不移？如果你对其中任何一个问题回答是，则你已经处于妄自尊大的危险。

　　你是否过度贪图私利？

　　对绝大多数人而言，要自认贪婪是件很难的事。我们都知道自己是如何费尽千辛万苦才攀上高位的。

　　永无休止地竞争更多权力与地位，这项追逐本身已成为一项目标。当贪求更多的胃口主宰每一项决策时，真正的问题就出现了。

　　突然间，我们不只是想占有一切而已，事实上我们觉得自己有资格囊括一切。这种情况太容易发生了，因为人们倾向将过去作为进步或成功标记的事物视为理所当然。警觉的领导会尝试以回馈社会的方式，来抑制自己的贪欲。

　　现在是不是暂停片刻、考虑做些不同的事或什么都不做的好时机？

　　这是一个简单的问题，但却也是最难回答的问题——特别是当我们似乎已经完全掌握自己命运，而且万里无云之际。我研究过的许多失败领导，就是在风浪最为平静时摔跤。因此有时放缓脚步，甚至叫停以重新评估你的前进路线，或许是最佳的策略。

　　许多领导者的不当行为，就是起始于忙碌日常工作中仓卒作出决定。这些决定或许看来无关紧要，或许它们可以交由部属或助理处理，但决定一旦作出，后果就难以控制。

　　全录公司（Xerox）帕洛奥托研究中心（PARC）当年将一项决策权委交一位低层计划经理，结果铸下大错。这位经理向一位访客展示全录公司的新型电脑原型机，这位访客正是史蒂夫。佐伯斯，他是苹果电脑的共同创办人，也是麦金塔（Macintosh）的创造者。

检验企业领导的危险指标    热 荐   【字体：小 大】
检验企业领导的危险指标
作者：佚名    管理文库来源：不详    点击数：    更新时间：2007-1-7
将此页收藏到： 网摘中国 | 新浪 | 热门 | Hao6 | 和讯 | 天极 | YouNote | 5Seek | 365Fav | 365key |博采 | 亿友响享 | 狐摘
 
管理文库录入：admin    责任编辑：admin 
  • 上一篇管理文库：

  • 下一篇管理文库：
    • 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    最新热点 最新推荐 相关管理文库
  • “格言式管理”与企业文化建…

  • 企业文化营销论

  • 企业家道德修炼

  • 人力资源有效整合是企业危机…

  • HRI是企业危机管理的巨臂支撑

  • 把企业玩死的七种方法

  • 我们为什么在强敌的危机面前…

  • 名牌企业危机防御策略探讨

  • 企业危机公关策略 重点不仅仅…

  • 国有企业如何突破传统人事管…

    		•
    　　网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
    Copyright © 2005-2008 中文秘书网 互联e动网旗下网站 中华人民共和国信息产业部ICP编号:粤ICP备06055413号 在线客服QQ：229804208 电话:0752-2174893 手机：013531712697 传真：0752-2442745

    注意：本站的文章只提供会员交流 、参考用，旨在提高会员的写作能力和拓宽写作思路，请不要将本站文章转载或拿去发表，由此引起的后 果会员自负；另外本站的文章部分来源于网络，如发现有侵权行为，请第一时间联系我们管理员给予删除 ！
    sitemap:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [11] 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
    55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
    82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108
    109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
    136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162
    163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189
    190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216
    217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238239 240 241 242 243
    244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270
    271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297
    298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324
    325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351
    352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378
    379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405
    406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432
    433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459
    460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 站长：自由鸟
    Powered By Edong.com